华强北：“神奇的一平方公里”如何炼成

　　1.45平方公里，11.5万家商事主体，日均78万人流，年营收超4800亿元，来自全球180多个国家和地区的采购商汇聚于此。

　　这里是深圳华强北，全球电子信息产业密度最高的区域之一。

　　四十余年，从“一米柜台”到“中国电子第一街”，再到今天建设“新质生产力策源第一街”，华强北始终在回答同一个命题：如何让最活跃的经营主体、最密集的创新资源、最完整的产业链条真正“融”成有机整体?

　　答案是“六链融万企”。

　　组织链+人才链：“散装”变“整装”

　　企业多、创业者多、创新主体多，这是华强北最大的特点。

　　11.5万家企业中，大部分是中小微企业、个体工商户和创业团队。“它们规模虽小，却是最活跃的创新力量;它们数量众多，却也面临资源分散、信息不畅、协同不足等问题。”华强北街道党工委书记陈炯文说。

　　如何将一盘散沙凝聚成“一股劲”?

　　把党组织建在产业链上，把服务送到企业门口。

　　为此，华强北街道党工委不断完善“街道党工委+‘小个专’党委+产业链党委+市场党组织+企业党组织”五级组织体系。同时，围绕人工智能、低空经济等新兴产业成立产业链党组织。

　　截至目前，华强北共有相关党组织382个，组织覆盖率由17.4%提升至96.51%，206名党员干部常态化联系服务重点市场、重点企业。

　　组织建起来，资源流动起来。“过去企业找政策、找合作，一家一家跑;如今通过党群联席会、产业链党建联盟，需求快速汇聚，资源精准匹配。”华强北智能眼镜销售商江小林说。

　　与此同时，华强北打造全市首个AI夜校，组建百余人创客导师团，累计服务创业者超过10万人次。

　　“从组织覆盖到人才汇聚，党组织为广大创业者提供了多种形式的支持。”华强电子世界总经理陈俊彬说。

　　创新链+产业链：一公里的产业生态优势

　　人才聚起来，如何把创新成果变成产业成果?

　　长期以来，一些科研成果转化存在“实验室离市场远、市场离科研远”的问题。华强北街道党工委持续深化“党建+创新”联盟，联动高校和科研院所，建立“产学研用”协同创新机制，打造15个创新平台。

　　深元智能的MasterAgent系统在此完成关键突破。其通过党建联盟对接深圳大学数字经济实验室，以及供应链专场对接，实现全流程协同。“公司推出全球首款L4级AI桌面陪伴产品‘禄马’，上市首月销量破万台，带动华强北AI玩具销售额同比增长200%。”深元智能负责人周家豪说。

　　这一案例背后，是华强北独有的一公里产业生态优势。

　　这里拥有超过百万种电子元器件，聚集3000多家研发机构、3400余家生产企业、7万余家销售主体，以及1500余家跨境电商企业、210家国际物流企业。

　　上午完成产品设计、下午实现样机打样、次日进入量产、一周销往全球，是华强北创新创业的真实写照。

　　“党组织助力把创新供给与产业需求高效连接，大幅降低匹配成本。”陈炯文说。

　　资金链+服务链：从“能创业”到“创成业”

　　融资难、融资贵，是中小微企业普遍痛点。

　　辖区主营电子产品的和来达公司因资金周转一度告急，华强北街道“小个专”党委协调交通银行快速对接，以纳税、社保等数据为企业精准画像，发放“商圈惠贷”600万元。资金到账后，企业稳住供应链，全年营收增长15%。

　　华强北街道党工委联合金融机构推出的“小个专电子贷”“先锋贷”等特色金融产品，通过党员干部包联企业形成的信用画像，为银行授信提供参考，累计帮助企业获得普惠贷款超过280亿元。

　　与此同时，街道高标准建设深圳全市首个OPC创新创业社区，构建“14+6+4+1”创新创业空间体系，统筹近10万平方米创新创业空间，发布街道级OPC地图。

　　从寻找工位、注册企业，到产品设计、融资贷款、供应链对接，再到品牌推广、跨境出海，助力创业者“无忧创业”。

　　服务链不仅覆盖企业成长，也覆盖商圈运行。35个专业市场、75栋楼宇、超2万新就业群体，每天约28万单外卖、近12万辆电动自行车，共同构成了华强北独特的城市运行图景。

　　围绕高层楼宇配送、交通组织和市场秩序等难题，华强北创新推出“接力送”配送模式，优化步行街非机动车“人车货”分流管理，发动党员、商家、群众、物业、志愿者共同参与秩序维护、安全督导，让产业发展的速度与城市治理的精度同步提升。

　　“组织统筹协同、创新引领产业、产业吸引资本、资本集聚人才、人才支撑创新，六条链环环相扣、彼此赋能，共同构建起完整的创新创业生态系统。”陈炯文说。

　　(本报记者周科)

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