中层离高层到底有多远？

这是一位在职场中打拼了20多年的职业人：他从一名普通员工，经历了多个职位的历练，最后走向了企业高层。在多年的职业生涯中，他经历了许多的挫折和磨难，当然也偶尔掠过些许的成功和荣耀。

当人们赞叹他一如平常的激情投入工作、快乐笑看挫折，平静面对成功时，他说，工作是一种生活方式，学习是一种工作方式，挫折是一种工作常态，快乐是一种人生目标。

如今，当他进入不惑之年后，他希望将他以及他周围的人多年遨游职场的一些感想、经验和教训奉献给读者，从实用、人性的角度，给予在现实职场中真实拼搏的STAFFERS一个启发和参考，也欢迎读者对这位“大哥”提出更多尖锐、现实、充满挑战的问题和建议。

Q：我是一个30多岁的职场中人，进入职场已经10年，换过3家企业，在每家企业都是从底层做到中层，然后由于对上司或者企业一些做法感到不满就跳槽了。以前职场前辈告诉我，从底层到中层是最困难的，但我现在觉得从中层走向高层更是充满挑战。开始两次跳槽我还信心百倍，认为自己的业务和能力都是一流的，不愁没有大展宏图的机会；但是在上个月又一次因为和投资方发生冲突而离开时，我心情很渺茫，不知再去一家新公司，是否又要重新来过？是否我永远只能在企业的中层打转？

A：职场中常见一些优秀的职业人在某个企业中表现突出，顺利升职，成为炙手可热的中层干部。正当大家都在预测其未来前途无量的时候，因为这样或那样的原因，他（她）某一天不得不黯然离职。于是他（她）会重新找到一个舞台，重演其优秀的创业历程，但却永远重复一次次的从基层向中层的过程而难以升任高职，拥有属于自己的一份事业。

客观地说，这些人往往具有较强的业务能力及敬业精神，因此他们是不用担心找不到新东家的。但为什么他们却很难从中层升任高层，具有把控全局的机会呢？这就涉及到由一个企业中层到高层所应具备的条件

第一，从基层到中层，更多靠智商；从中层到高层，更多靠情商。

我们知道，中层管理者基本上还是一个管理的角色。他只要把一件事或多件事管好，遵照企业的战略决策，完成好领导交办的任务就可以了。

因此，他更多的需要良好的业务能力（智商）及敬业精神。而担任高层管理者后，他的境况就不同了，他要参与制订战略规划，整合各方资源，协调各种关系，组合各色人等，最后方能完成一番事业。因此，没有较高的情商，是难以胜任这一职位的。

第二，做到高层需要有更高的逆境商，因为职场中挫折是常态。

一位企业家在总结成功的必备素质时说，企业家的成功的必要条件除了要有较高的智商和情商外，还要有较强的逆境商。也就是他要有身处逆境、面对挫折不弃不馁的心理承受能力。常听一些失意者抱怨：上级批评了，部下无能了，同僚嫉妒了，环境恶劣了，业绩下降了……日复一日的挫折感，使其心情糟透了。当其心理承受能力不能忍受这种折磨时，他不得不选择放弃，另谋高就，寄希望于寻求一个顺风顺水的职场。但往往事与愿违，一次次的挫败使得无数的“聪明者”终生郁郁不得志。其实职场中，成功只是一瞬间的快乐，挫折才是永远相伴的常态。不断在挫折中进取，才是一个职场高层管理者的良好心态。

第三，过度私心足以断送一位“精明人”的职业前程。

利己之心人皆有之，但过分利己的心态则是一个高层管理者的大忌。我们知道，管理几个人时，人们往往可以宽容你的自私而勉强为之。但当身处高位时，自私之人则难以与上下级，与利益相关的方方面面建立良好的人际合作和协调的关系。

当然，这些利己者如果知道他的私心断送了他的上升空间，出于利己的目的，他是会做些“不私心”的选择。但关键是，正如“皇帝新衣”的故事，一方面，他不认为自己的行为是自私的表现；另一方面，他不认为别人能“洞察”到他的行为是出于“自私”的考虑。这就使得一些“精明人”难以练就兼容天下的个人魅力。

职场中一方面听到不少职业人抱怨升职难，一方面又听到不少企业抱怨优秀的管理干部难寻。从中层到高层，升职到底有多难？其实只要注意以上几点，就不会出现很多“优秀”职业人不被重用，频繁跳槽的尴尬之事了。