德国职场“隐性辞职”蔓延：员工消极怠工一年竟让经济损失超1400亿欧元

　　德国员工的工作积极性到底如何?根据盖洛普(Gallup)的一项研究显示，大多数员工与雇主之间的情感联系十分薄弱，这不仅影响工作投入度，也对病假率产生明显影响。

　　在德国的办公室和工厂里，“只做份内事”的现象依然十分普遍，而这给整体经济带来了巨大的损失。盖洛普研究机构在其每年发布的《员工敬业度指数》(Gallup Engagement Index)中估算，2025年德国所谓“隐性辞职”的员工群体，导致的宏观经济生产力损失在1192亿至1423亿欧元之间。

　　最新发布的《员工敬业度指数》指出：“绝大多数员工在情感上与雇主的联系较弱，他们只是按要求完成任务，很少主动付出更多努力。”

　　数据显示，德国77%的员工与雇主之间的情感联系较弱。真正属于“高度投入型”、愿意每天多做一步的员工仅占10%。与2024年相比，这一不理想的比例还分别下降了1个百分点。

　　问题主要出在管理层

　　不过，盖洛普专家认为，问题并不主要在员工身上，而是企业管理方式所导致的。研究负责人马尔科·宁克表示：“情感联系薄弱并不是员工态度问题，而是领导力问题。”

　　他指出：“企业在员工情感连接方面浪费了巨大的潜力。员工的情感投入绝不是可有可无的附加项，而是实实在在的竞争因素。它不仅能提高生产率，还能通过减少缺勤和人员流动来降低成本。”

　　然而现实情况是，许多德国员工虽然总体上对工作条件评价不错，但依然处于“节能模式”，只完成基本任务。

　　员工情绪也影响病假率

　　员工与企业之间的情感联系还直接影响病假情况。研究显示，已经“内心离职”的员工在2025年的平均病假天数为9.7天，而情感联系强的员工平均只有5.6天。

　　尽管情感联系较弱，员工仍然希望工作保持稳定。调查显示，希望一年后仍留在当前公司的员工比例从去年的50%上升到56%。不过，这一数字仍明显低于疫情前水平——2018年时这一比例约为78%。

　　盖洛普自2001年以来每年发布《员工敬业度指数》。在最新一次调查中，研究人员于2025年11月18日至12月20日期间，通过电话随机采访了1700名18岁以上的在职人员。盖洛普表示，这些结果具有代表性，能够反映德国整体劳动人口的情况。

责任编辑：郑容